（中央社記者韋樞台北18日電）國營事業資產活化蔚為趨勢，中華郵政及中油活化數量相當多，但方式各有不同。如部分郵局縮小營業面積，分租部分店面給便利商店、速食店營業，一年創造可2.2億元以上租金收益。 信義全球資產經理王維宏表示，資產活化的國營事業，中油主要以設定地上權為主，中華郵政資產活化方式豐富多元，包括分租、改建宿舍、整棟都更或整建裝修都有成功案例，採取靈活的資產策略，除了挹注中華郵政的財務，對廳舍所在區域發展也有活絡的效果。 王維宏指出，國營事業資產地點常在精華區，隨著網路時代來臨，郵政業務及儲匯業務都不一定需要實體門市，因此最基礎的活化方式就是縮小營業面積，分租部分店面給便利商店、速食店營業，如台北台塑郵局、台中民權路郵局、台北大安郵局等，資產活化一年創造2.2億元以上租金收益，也使郵局廳舍更便利熱鬧。 而規模較大的資產則透過都更、整建等方式調整，尤以旅館業承接最多，如台北信維郵局、南港郵局、高雄前金郵局等，其中又以信維郵局由晶華麗晶集團承租最受矚目，將改建成地上17層、地下4層的建物，最特別的是台北青田郵局舊大樓將改為台北商業大學學生宿舍。 至於中油、台電、台酒資產活化多採設定地上權方式，目前7筆地上權設定案，共為國營事業帶來58.67億元權利金收入，未來還有每年的地租收入，可創造穩定收益。王維宏認為，7件中高達6件規劃興建旅館，在旅館業競爭日益激烈的情況下，未來以地上權興建旅館的意願可能降低。 他強調，國營企業資產活化創造收益，也帶動周邊區域發展，不過近來受到公告地價上漲拉高地租影響，地上權交易不興旺，第3季更是零成交，短期內以出租為主要活化方式的接受度較高。 另外，一般企業也可透過集中辦公單位，或是搬遷至市郊，並出租精華區自有資產，尤其目前北市各主要商圈、內科空置率持續降低，有意願承租者不在少數，透過資產活化當包租公，也是一筆不小的固定租金收益。1051018
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